Les pilotes d’activité sont contraints de concevoir et de piloter des projets à différentes échelles mobilisant de nombreuses ressources et acteurs. La réussite d’un projet dépend de plus en plus des liens qu’il entretient avec son écosystème.
Ces évolutions impactent la méthodologie de projet et la posture du pilote :

S’approprier la gestion de projet agile

Nous vous proposons une méthodologie innovante, issue de la recherche mais aussi de nombreuses applications terrain (références). Elle vous permettra :

  • De mieux vous connecter aux ressources de votre territoire,
  • De révéler les potentialités et d’en saisir les opportunités,
  • De transformer plus simplement une idée en un projet exécutable.

Adapter la posture du pilote

La posture de l’animateur est capitale pour la réussite du projet. Elle est très liée au cycle de vie du projet. Tantôt animateur, tantôt gestionnaire, tantôt créateur, entrepreneur, …

En adoptant la posture adéquate à chaque phase d’avancement des projets, vous allez gagner du temps, le projet va gagner en faisabilité et donc en efficacité.